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吉林传媒的潜力何在?

时间:2021-02-23 06:12 来源:网络整理 转载:穆棱资讯网
电视“活”起来,生活更方便。在今年6月,吉视传媒股份有限公司“互动吉林”业务正式启动,至此,吉林省数字电视全面迈向了高清交互时代。依托高清晰度交互式现代媒体信息服务平台,吉视传媒在多年的深化改革中,逐渐走出了自己的一条创新之路,焕发出无限

电视“活”起来,生活更方便。在今年6月,吉视传媒股份有限公司“互动吉林”业务正式启动,至此,吉林省数字电视全面迈向了高清交互时代。依托高清晰度交互式现代媒体信息服务平台,吉视传媒在多年的深化改革中,逐渐走出了自己的一条创新之路,焕发出无限的活力与生机。
    “互动吉林”业务为数字电视用户精心打造了崭新的现代媒体系列产品和服务,实现了由传统有线电视的“看电视”的单一服务形态向全媒体、多业务、多功能的“用电视”的综合服务形态的革命性转变,让千家万户的精神大餐更加丰富多彩。
    深化改革,强化管理,创造五大根本性转变
    自2003年起,吉视传媒股份有限公司仅用5年时间,就完成了从九市(州)自成体系到“全省一张网”的整合过程。5000多公里的省级光缆干线网、65000公里的城域网支干线约,覆盖全省51个市(州)、县(市)的现代化智能光网络……2009年年底,吉视传媒历时三年,全力打造的有线电视数字化整体转换工作完美收官,开启了惠及全省400万用户的有线电视数字化时代。
    通过深化体制改革,吉视传媒成为一个规范的市场主体,体制优势、集约优势和规模优势得到了全面释放和充分发挥。特别是“十一五”期间,吉视传媒在改革与发展、探索与创新、机遇与挑战中披荆斩棘,完成了一次次自我超越,实现了体制上的大变革、产业上的大发展、管理上的大跨越。在确保广电网络传输安全和实现社会效益最大化的前提下,充分发挥广电网络优势,瞄准家庭社会信息化的发展前景和市场空间,重点培育四大主营业务。实现广电网络双向数字化、增值业务规模化、经营管理现代化。靠发展增强合力,以业务促进改革,用技术创新机制。同时,坚持文化体制改革的正确方向,按照建立现代企业制度的要求,不断创新企业经营管理模式和运行机制,在全省9个市(州)、42个县市建立了统一经营、统一管理、统一标准、统一业务的省市县三级贯通的新体制;构建了二元组织结构、扁平化管理、全面预算的经营管理模式和以收支两条线、核定刚性支出、项目审批审核为核心的运行机制。实现了收入可控、成本可控、利润可控、投资可控、风险可控的管理目标。以网络整合为切入点,全面完成了股份制改造,为公司进入资本市场创造了条件,更为公司加快发展奠定了坚实的体制基础。
    2007年至2010年,吉视传媒先后投资20多亿元,低成本、高标准、高质量建成了全省统一的数字电视节目平台、传输平台、服务平台和监管平台,在原单向广播式数字平台的基础上,分步建设了广播电视基本业务服务平台、互动视频点播业务服务平台、支付结算业务服务平台、政务信息服务平台、视频通讯业务服务平台,打造了能传输声音、图像、数据且具有双向交互功能的吉林省交互式现代媒体服务平台,形成了完整的业务体系,全面完成了全省县级以上城市有线电视数字化整体转换,其中70%的网络实现了高标准的双向化。
    中央领导在吉林调研期间到吉视传媒公司视察,对我省全面完成网络整合、双向网改造、增值业务发展、公司体制改革等工作进展给予了充分肯定,赞扬我省广电网络已经实现了“小网变大网,模拟变数字,单向变双向,事业变企业,看电视变用电视”的五个重要转变,特别是对我省利用广电网络开展金融服务的做法给予了高度评价。在今年召开的全国文化体制改革工作会议上,吉视传媒作为全国广电系统唯一代表作了典型发言。
    改革不光改的是机制体制,更包括了服务理念的逐步完善。说到底,广电网络的核心业务就是提供现代网络的信息服务。因此,吉视传媒非常重视服务能力建设。“不仅让用户满意,而且让用户感动”,这是吉视传媒永恒不变的服务宗旨。目前,已建成并投入运行的集中式呼叫中心,加上科学确立数字电视的服务流程、标准、规范和工作制度,形成了7×24小时维修服务、用户满意度调查和用户投诉反馈分析的运营支撑保障体系,吉视传媒的服务在百姓心中成为一个叫得响、靠得住的品牌。
    精彩再升级,互动新媒体,让电视“活了”
    时尚、新鲜、便捷是“互动吉林”的最大魅力所在。“互动吉林”是吉视传媒依托高清交互式现代媒体信息服务平台,精心打造的一项崭新业务。观众不仅能够收看到比往更为清晰、丰富的电视节目,而且能够和电视进行“互动”,可以任意点播自己所喜欢的节目,打破了固有的“我放你看”被动接收模式,让电视在真正意义上“活”了起来,精神大餐从此自己做主。
    全新的服务平台生产的个性化、多样性产品正在变成百姓身边最好的朋友。电视彩票、股票、电视游戏、电视音乐、电视相册、卡拉OK、电视教育、电视彩信、在线营业厅、电视银行、电视商城等多项业务相继推出,高清互动点播平台节目在线量达约4.5万小时,离线内容储备约20万小时,日更新100小时,达到全国同行业的领先水平。通过电视、电脑等不同终端,人们可以用电视看数字高清节目,上网,轻松实现各种消费支付和银行转账等金融业务的家庭办理。企业用户还可以通过电视网专属区域接入政府机构、工商、税务等专网,享受高带宽、高稳定的光缆干线网络资源。
    随着以高清互动视频为核心的双向网络与业务平台建设的推进,吉视传媒还将向市场陆续推出一系列以高清交互为特点的增值和融合创新业务,在更大的范围内实现规模化、专业化经营,走出一条主业突出、多业并举的多元化经营之路,全力打造全新的数字电视新业态。
    党的十七届六中全会全面部署深化文化体制改革,吹响了向文化强国进军的号角,面对文化大发展大繁荣为文化企业带来的新机遇,吉视传媒以市场为导向,以打造数字吉林为己任,转变发展方式,推进产业融合,积极探索跨地区兼并重组,打造主业突出、多业并举、管理科学、运营高效的区域性大型文化企业集团。
    如今的吉视传媒,正用改革焕发的活力,创新催生的动力,效益彰显的潜力,服务提升的魅力,在吉林大地蓬勃发展,以智能、休闲、商务的卓越身姿,逐步迈上更高的舞台。
  

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